為了提升管理人員的管理意識、提高工作效率和執(zhí)行力，打造積極向上的團隊氛圍，5月15日，聯(lián)合水務荊州公司首屆管理人員能力提升培訓項目啟動儀式于公司四樓會議室舉行。荊州公司總經(jīng)理鄭彬、管理團隊成員、主管級以上共20余人參加此次儀式。

開班儀式上，人力資源部向大家介紹了此次培訓的目的、方案、流程、考核標準、結果應用等細節(jié)內(nèi)容。學習周期為6個月到9個月不等，學習內(nèi)容包括讀書學習、內(nèi)訓課程、拓展活動、網(wǎng)課學習等多種類型。儀式尾聲，鄭總為每一位管理人員頒發(fā)了《管理的常識》的書籍，通過發(fā)放書籍體現(xiàn)了公司對學習項目的重視，也表達了公司對管理學員的寄語和期望。

最后，鄭總發(fā)表了重要講話，借用古語“臨淵羨魚，不如退而結網(wǎng)，授人以魚不如授人以漁”，強調(diào)了開展管理人員培訓的目的和意義，并提出幾點要求：一是希望管理人員珍惜機會，站在公司和總部全面發(fā)展的角度上考慮問題，通過學習、吸收、提煉知識信息內(nèi)化為應用技能，在實際工作中逐步做到能征善戰(zhàn)、能謀善斷。二是培訓活動結束后，每個部門的團隊建設、人才培養(yǎng)應是重點工作，內(nèi)部人才梯隊的搭建工作應逐項列入計劃。三是在確保常規(guī)工作扎實開展的同時，管理人員根據(jù)部門業(yè)務需求制定各級人員的培養(yǎng)方向，強化輔導，全面提升員工業(yè)務素質(zhì)。

奮楫揚帆正當時，厲兵秣馬再前行。我們相信，在聯(lián)合水務總部公司領導的關心和支持下，在聯(lián)合水務各區(qū)域公司的共同團結奮斗下，聯(lián)合水務的輝煌新篇章指日可待。